Maîtriser les fondamentaux du management de projet (PILOTIS)
- Repérer les atouts et les difficultés des organisations par projets,
- Clarifier les rôles des uns et des autres,
- Constituer, organiser et animer l'équipe projet,
- Communiquer autour du projet,
- Suivre, contrôler le projet et l'ajuster si besoin.
Les + de cette formation
Alternance d'apports théoriques et d'échanges avec exercices pratiques et mises en situation
Points forts :
utilisation d'un simulateur informatique interactif permettant aux participants de prendre conscience de l'importance de la planification et de l'anticipation, de mesurer concrètement les conséquences de leurs décisions sur la motivation de l'équipe, les coûts, les délais et sur la qualité du projet, de développer leur capacité à décider et travailler en équipe.
Tarif : 1265 € HT
Durée : 21h
Code stage : GG07
Pour qui ?
Chef de projet débutants ou en poste.
Pré requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis mais l'implication personnelle est un élément fort de la réussite.
Objectifs de formation
- Disposer d'une méthodologie pour manager un projet et l'ensemble des contributeurs,
- Comprendre en quoi consiste le management du chef de projet,
- Savoir créer les conditions d'un travail efficace en équipe projet,
- Disposer des outils de pilotage
Programme détaillé
- Les atouts et les difficultés des organisations par projets
- L'efficacité de management transversal du chef de projet
- La constitution de l'équipe projet
- Organiser et animer le travail de l'équipe projet
- L'animation des réunions
- La communication autour du projet
- Suivre, contrôler, ajuster
Moyens pédagogiques
Salle de formation équipée de moyens pédagogiques Documentation remise à chaque participant
Observations
23€ par repas
Responsable pédagogique
Formateur(s) confirmé(s) spécialiste(s) du domaine.
Prochaine(s) session(s)
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30 & 31 mai & 1er juin 2012 - Paris
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14 & 16 novembre 2012 - Lyon