Mise en situation permanente, études de cas, coaching entre pairs, plan d'action individuel…
Tarif : 724 € HT
Durée : 14h
Code stage : GG46
Chef de projet débutant et occasionnel
Acteur projet
Manager d'acteurs projets
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
- Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée,
- Interagir efficacement dans une équipe projet,
- Produire et optimiser le plan de route du projet en performance, coûts, délais et risques,
- Maintenir le projet sur son objectif tout au long de son déroulement.
1 Les fondamentaux du management de projet
- Concepts
- Cycle de vie du projet
- Rôles et responsabilités en management de projet
2 Le management du contenu du projet et de la performance
- La charte du projet
- L'organigramme des tâches
- La gestion des modifications
- L'évaluation du projet
3 Le management des délais
- La construction du planning
- L'optimisation du planning
4 Le management des coûts
- Qu'est-ce que l'estimation ?
- Le processus d'estimation
- Budget et budgétisation du projet
5 Le management des risques
- Le management des risques dans les projets
- Identification et évaluation des risques
- élaboration des réponses aux risques
- Surveillance et maîtrise des risques
6 Travailler en équipe projet
- L'efficacité personnelle des acteurs projet
- L'efficacité collective de l'équipe projet
- Les réunions dans les projets
7 Le pilotage de projet
- La surveillance du projet
- La maîtrise de l'avancement, le reporting
- La clôture du projet
Salle de formation équipée de moyens pédagogiques. Documentation remise à chaque participant.
23€ par repas
Formateur expérimenté